La modernización se ha convertido en una apuesta segura para las organizaciones, perola transición a la nube requiere una nueva pila tecnológica. Cada vez más, los líderes de TI están recurriendo a las tecnologías de nube y Kubernetes para ayudar a los desarrolladores y equipos de operaciones a implementar, gestionar y escalar aplicaciones más fácilmente. Sin embargo, la creciente complejidad del desarrollo de aplicaciones modernas plantea desafíos significativos para los desarrolladores y los equipos de operaciones o SRE (ingeniería de fiabilidad del sitio), desde mantener el ritmo de los rápidos avances tecnológicos e integraciones hasta manejar la multitud de herramientas y servicios de soporte esenciales para construir, implementar y administrar aplicaciones modernas. Esto se complica aún más por las dependencias de la infraestructura y los procesos manuales, lo que supone una carga adicional para los equipos. De hecho, una de cada cuatro organizaciones tarda tres meses o más en desplegar una aplicación.
Así aparecen los equipos de ingeniería de plataformas, creados para desempeñar un papel fundamental en la centralización de esfuerzos y la gestión de las complejidades del desarrollo de aplicaciones modernas. Según Forrester, más de tres cuartas partes de las organizaciones de alto rendimiento están adoptando equipos de plataforma. Hoy en día, las organizaciones confían en los equipos de plataforma para eliminar las complejidades del panorama del software moderno, acelerando así la transformación digital, fomentando una cultura de innovación y eficiencia y, en última instancia, conduciendo a empresas mejores, más rápidas y más fuertes.
Los mariscales de campo de la innovación
Muchas organizaciones reconocen ahora a los equipos de plataforma como los quarterbacks o mariscales de campo de la innovación, los más adecuados para abstraer la complejidad, identificar el mejor camino hacia la eficiencia y crear un trampolín muy necesario hacia la adopción de la nube y Kubernetes. Los equipos de plataforma están equipados de forma única para optimizar la asignación de recursos, ya que se sitúan entre los desarrolladores y la infraestructura de nube y computación que necesitan los desarrolladores, y son capaces de maximizar la eficiencia y eficacia de los procesos de desarrollo de software.
Con su conjunto único de habilidades y experiencia, colaboran eficazmente con otros equipos, incluidos desarrolladores, científicos de datos y equipos de operaciones, para comprender con precisión sus necesidades y puntos débiles. Utilizando un enfoque de producto, los equipos de plataforma eliminan las barreras para los desarrolladores y los equipos de operaciones ofreciendo servicios compartidos para el autoservicio del desarrollador, lo que permite una modernización más rápida dentro de los límites de la organización y la automatización para simplificar la gestión de aplicaciones y clústeres Kubernetes en la nube.
Al fomentar una cultura de innovación, los equipos de plataforma desempeñan un papel crucial para mantener a la organización a la vanguardia de las tendencias y tecnologías emergentes. Esto permite a las empresas ofrecer soluciones innovadoras que las diferencian en el mercado. ¿Cómo?
- Operacionalizan y optimizan las herramientas y los flujos de trabajo internos para abstraer la complejidad de Kubernetes de los desarrolladores, reduciendo los pasos manuales y la carga cognitiva de los equipos de desarrolladores y aplicaciones.
- Incorporan las mejores prácticas y medidas de seguridad en sus flujos de trabajo, eliminando la necesidad de que los desarrolladores sean expertos en Kubernetes y en la nube.
- Al refinar y optimizar continuamente el proceso de desarrollo de aplicaciones y la infraestructura de la nube, los equipos de plataforma también permiten la mejora continua dentro de la organización, impulsando ganancias de eficiencia y ahorros de costos, mientras que simultáneamente fomentan una mentalidad de agilidad y adaptabilidad.
Manual del equipo de plataforma
Los equipos de plataforma ayudan a gestionar las necesidades de los desarrolladores y los equipos de operaciones para mantener flujos de trabajo de desarrollo eficientes. Gartner predice que el 80% de las organizaciones de ingeniería de software establecerán equipos de plataforma para 2026, y que el 75% de ellos incluirán portales de autoservicio para desarrolladores.
Las herramientas de autoservicio proporcionadas por los equipos de plataforma dan a los desarrolladores la autonomía para aprovisionar y utilizar rápidamente entornos en la nube (incluidos los clústeres Kubernetes) a través de planos curados de entornos y clústeres Kubernetes. Al eliminar los cuellos de botella administrativos y los complejos procesos de configuración, se reduce el tiempo de comercialización de las nuevas aplicaciones y se permite a los desarrolladores centrar sus esfuerzos en la innovación y el desarrollo de productos en lugar de en la gestión de infraestructuras.
He aquí cinco ejemplos de retos de desarrollo comunes a los que se enfrentan las empresas y cómo los equipos de plataforma alivian estos puntos de dolor:
- Desafío: Mantener la coherencia en entornos de nube y clústeres Kubernetes es difícil, lo que se traduce en mayores necesidades de soporte y costes.Esta complejidad inherente puede conducir fácilmente a errores, violaciones de políticas, problemas normativos, aumento del tiempo de inactividad y disminución de la fiabilidad de las aplicaciones.
- Solución: Los equipos de plataforma establecen configuraciones estándar para entornos en la nube y clústeres Kubernetes que se pueden implementar (y hacer cumplir) en toda la organización.
- Reto: El acceso no autorizado hace que los entornos Kubernetes sean vulnerables a las amenazas de seguridad. Implementar y mantener un marco de seguridad sólido para la infraestructura de Kubernetes es complejo porque requiere un profundo conocimiento de la arquitectura y los mecanismos de seguridad de Kubernetes.
- Solución: Los equipos de plataforma facilitan entornos Kubernetes seguros integrando los clústeres Kubernetes de la organización con un proveedor de identidad corporativa. Esto permite un acceso seguro basado en roles y en identidades, e implementa auditorías a nivel de usuario para toda la organización, concediendo acceso únicamente a los desarrolladores y miembros del equipo de operaciones que sean necesarios.
- Reto: Los costes de infraestructura de Kubernetes pueden traer facturas sorpresa. Casi todas las empresas están gastando más de la cuenta en la nube, y el consumo de recursos de Kubernetes puede contribuir a ello si no se gestiona de forma eficaz.
- Solución: Los equipos de plataforma responsables de la gestión de costes pueden establecer procesos FinOps, proporcionando a las empresas visibilidad en tiempo real del gasto en Kubernetes y en la nube. Pueden analizar, asignar y definir límites de costes para que cada equipo se mantenga dentro del presupuesto. Los equipos de plataforma también pueden evitar el derroche en la nube proporcionando a los equipos de aplicaciones la capacidad de asignar correctamente e incluso redimensionar los recursos para sus aplicaciones.
- Reto: Permitir una experimentación eficaz con IA generativa.
- Solución: Los equipos de plataforma pueden ayudar a las empresas a experimentar eficientemente con la IA generativa proporcionando una infraestructura escalable y herramientas sólidas, lo que permite una rápida implementación e iteración de grandes modelos de lenguaje. También pueden agilizar los flujos de trabajo mediante la automatización y la integración, garantizando una colaboración fluida entre los científicos de datos y los ingenieros.
- Reto: Los volúmenes excesivos de tickets provocan retrasos en la implantación de aplicaciones y cuellos de botella en TI. Kubernetes tiene el poder de acelerar la innovación, pero los equipos necesitan autonomía para moverse con rapidez y seguridad.
- Solución: Con un enfoque de autoservicio, los desarrolladores pueden lograr más sin depender de la intervención manual. Al conservar un conjunto de entornos preaprobados, los equipos de plataforma pueden capacitar a los desarrolladores con una experiencia de autoservicio para desplegar y gestionar el ciclo de vida de la aplicación de forma eficiente y segura.
Losequipos de plataforma han surgido como facilitadores críticos de la innovación y la eficiencia en las organizaciones modernas debido a su capacidad para proporcionar una base sólida para el desarrollo, despliegue y escalado de nuevas tecnologías. Estos equipos ayudan a sus organizaciones a introducir soluciones innovadoras en el mercado con mayor rapidez, proporcionando el marco necesario para gestionar mayores cargas de trabajo y adaptarse al crecimiento empresarial. Las organizaciones con equipos de plataforma establecidos permiten a sus equipos de aplicaciones internos y posteriores dar el salto hacia la adopción de la nube y Kubernetes sin la carga de curvas de aprendizaje pronunciadas. Al mismo tiempo, ofrecen a los desarrolladores y científicos de datos capacidades de autoservicio que les permiten centrarse en lo que mejor saben hacer: ofrecer rápidamente nuevas capacidades de aplicación a los clientes.
